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打造高效团队 提升领导力

        修炼内功，与时俱进，有助于提升企业组织能力，增强应对不确定性环境的能力。疫情下，线上学习已成常态。“相约星期四”，公司线上培训在周四下午如期和大家见面，第三次培训、第四次培训分别于4月23日、4月30日准时开课，本次学习主题为：领导力与团队管理，由中央财经大学社会与心理学院心理学系系主任张红川主讲，公司中高层管理人员、建造师项目经理及后备管理人才等参加学习了视频讲座。
        张老师围绕“领导力与团队管理”这一主题，用两个课时分别从打造高效团队，成为更有效的管理者和如何提升自己的领导力两个课题加以展开，他以一幅行进中的狼群的图片为引子，由自然界的狼性文化将大家很有参与感地带入课堂，引出了“安全圈”（团队效能的开启钥匙）、“玻璃墙”（团队效能的破坏力量）等概念，随后切入到五种职场需要：地位感、确定感、自主感、联结感、公平感。关于如何提升自己的领导力，张老师分析了领导力困境的成因和本质，强调了领导者与管理者的区别，总结出领导力提升三步法：“换眼镜”看待问题，“换位子”思考问题，“换动作”解决问题。最后画龙点睛道出了领导力的精髓，即领导力，从“心”出发。
        有趣的视频、生动的图片、活泼的动画等多种形式穿插在课程中，把原本枯燥的课堂赋予了生机与活力。看似单调乏味的知识，在张老师的课堂上却变得如此生动活泼，授课过程中，他娓娓道来，用通俗的语言将管理学的知识深入浅出地表现出来。互动环节，他切中主题，提纲挈领，言简意赅，又极富亲和力，展示了腹有诗书气自华的魅力。
        参加本次培训的人员表示，感悟颇多、学有所获，在欢快的氛围中学到了团队管理等知识，对如何提升领导力有了更加深入而清晰的认识，在今后的工作中定能学以致用，以巨大的感召力，领导团队在复杂多变和充满着激烈竞争的市场环境中乘风破浪，实现一个又一个目标。
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