公司举办“疫情期间企业内功修炼”2020年首次培训
四月，春水初盛，万物生长。
在疫情防控和复工复产的当下，公司充分利用当前的特殊时刻，加大管理骨干及后备人才队伍的培训力度，探索培训新模式，把原有的集中培训搬到了“云”上，掀起学习的热潮。
“说实话，以前忙于业务，也确实没时间学习。但现在相对时间比较充裕，公司及时给予我们这个学习的平台，正好有一个提升自我的机会。”参与培训的项目经理说道。
近期公司组织开展“疫情期间企业内功修炼”线上系列培训，采取线上“一周一课”的形式持续推进。此举旨在补短板、练内功，提升中高层管理团队、建造师项目经理队伍及后备管理人才等的素质和能力。
黄卫平教授从中国宏观经济面临的四个基本问题为切入点，分析了中国经济增速放缓及下行原因与趋势，剖析了中国发展的根本动力，解析了中国发展的外部环境变化，着重阐明了新冠疫情对于经济的影响和预判。关于企业所处环境，他从短期与长期、供给与需求、存量与增量、总量与结构、境内与境外、政策与实施、现实与预期等方面，对当前国内外经济形势以及疫情对经济影响进行了分析。
在互动环节，黄教授还有针对性地回答了学员的一些问题，并给出了中肯的建议。其中提出要关注新基础设施投资建设，如道路、桥梁、管廊、公共卫生医疗、智慧城市等行业投资。还建议企业家们稳定员工、稳定客户、与合作伙伴抱团取暖、关注相关政策主动向政府、社会发声求助等。这些内容与我们密切相关，为公司下一步的发展方向与战略决策提供了重要依据。
短短两个多小时，黄教授用通俗的语言、详尽的数据、大量的图表给大家上了一堂既生动又深刻的宏观经济课。
本次培训进一步增进了大家对当前宏观经济的认识，加深了对宏观经济政策的理解和把握，从而提升了自身的综合素养和工作能力。大家纷纷表示，本次讲座开阔了视野，增长了知识，感悟诸多，收获满满，同时，对接下来的 “一周一课” 线上培训充满了信心与期待。
长期以来，公司在后备人才的培育和管理上可谓是不遗余力，制定并落实了一系列的培训方案，提供了多个培训的机会和平台，加速其成长，更好地实现自身的价值。
下阶段，公司将结合疫情防控发展形势，不断优化线上培训工作、完善各项培训方案、拓宽培训覆盖面、丰富课程内容，让培训取得实效，助力企业高质量发展。
